Parlons de votre projet
De l’Atlantique à la Méditerranée, le même souci du concret.
Un commerce de centre-ville, une boutique en zone rurale, une entreprise qui prend son élan : les projets ne se ressemblent pas, et les lieux où ils grandissent non plus.
J’accompagne les entrepreneurs, les petites entreprises et leurs équipes dans le Sud-Ouest, en Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie. Conseil, merchandising, création et formation se construisent au plus près de votre activité, avec des interventions sur place et un travail à distance lorsque le sujet s’y prête.
Où pouvons-nous travailler ensemble ?Bordeaux, Toulouse, Montpellier et Limoges sont des repères pour situer la zone d’intervention, pas des adresses de bureaux. Votre projet peut aussi se trouver dans une ville voisine, un bourg ou un territoire rural.
Votre commune n’est pas citée ? Parlons-en. Le lieu, le calendrier et les éventuels déplacements sont précisés ensemble lors du cadrage, puis dans la proposition.
Observer une entrée de magasin, suivre un parcours, regarder un meuble avec les personnes qui le réapprovisionnent : certains sujets gagnent à être vécus ensemble. Les visites, audits merchandising, ateliers d’implantation et mises en pratique permettent de partir de ce qui se passe réellement chez vous.
Analyser des documents, travailler sur un plan, faire avancer un site ou préparer un support de formation peut se poursuivre à distance. Nous choisissons le format selon le travail à réaliser, pour réserver les déplacements aux moments où ils apportent quelque chose.
Un premier échange, puis un prédiagnostic, permettent de préciser vos priorités. La proposition définit ensuite la mission, les livrables, les modalités d’intervention et les frais de déplacement éventuels. Rien n’est supposé à votre place.
Une intervention ciblée ou un accompagnement plus large : la géographie ne change pas le principe Octans. Comprendre d’abord, puis mobiliser ce qui sera vraiment utile.
Dix ans d’expérience pour relier l’offre, le parcours client et les gestes des équipes : audit, category management, plans d’implantation, mobilier et déploiement.
Découvrir l’approche merchandisingFaire le point sur un projet, structurer le modèle économique, clarifier une offre ou choisir les priorités : construire une direction que vous pouvez traduire en actions.
Mieux piloter votre projetPrésenter vos produits, raconter votre activité et créer des outils utiles : photographie, contenus, sites web et applications métier pensés dans la continuité du projet.
Relier vos outils à votre activitéApprendre à partir de vos situations professionnelles : faire vivre une implantation, créer des photos pour votre e-shop ou mieux utiliser Excel au quotidien. Le contenu et le format se définissent selon votre niveau et vos objectifs.
Explorer les formationsIndiquez-moi votre commune et ce que vous souhaitez créer ou faire évoluer. Nous verrons ensemble comment organiser un premier échange.
