Conseil · création · formation

Donner un cap
à vos ambitions.

Octans accompagne les entrepreneurs et les petites entreprises, du diagnostic initial jusqu’à la mise en œuvre et au suivi de leur projet.

Quatre pôles, une même trajectoire

Piloter
Finance et pilotage de projet
Développer
Stratégie commerciale et merchandising
Révéler
Identité, photo et vidéo
Connecter
Sites web et applications métier

Une vision d’ensemble, du premier choix aux résultats.

4 pôles

8 expertises

1 interlocuteur

Votre point de départ

Un projet à créer.
Ou un projet à faire grandir.

Octans peut suivre toute la trajectoire ou intervenir précisément là où votre activité en a besoin.

01

Vous partez d’une idée

Créer un projet de bout en bout

Étudier sa viabilité, structurer le modèle, concevoir l’offre et le lieu, créer les outils puis vous accompagner au lancement.

  • Faisabilité & prévisionnels
  • Concept, offre & merchandising
  • Site, application métier & suivi
Parlons-en !
02

Votre activité existe déjà

Développer, corriger ou transformer

Comprendre ce qui freine le projet, identifier les bons leviers et mobiliser uniquement les expertises utiles à votre problématique.

  • Diagnostic & priorisation
  • Mission ciblée ou accompagnement global
  • Mise en œuvre, mesure & transmission
Parlons-en !

01 — Expertises

Quatre pôles.
Huit expertises complémentaires.

Une architecture simple pour réunir stratégie, terrain, création et numérique sans perdre la vision d’ensemble.

Conception d’une implantation commerciale avec maquette de mobilier, plans et échantillons de matières
Concevoir le lieu, l’offre et les usages ensemble

Le merchandising,
là où l’offre prend vie.

Depuis dix ans, j’observe comment un lieu, une offre et les gestes des équipes se répondent. L’objectif : rendre l’espace plus lisible pour le client, plus désirable et plus simple à faire vivre au quotidien.

  • Audit & category management
  • Plans, parcours & mobilier
  • Déploiement & transmission aux équipes
Découvrir l’expertise merchandising Octans

02 — Méthode

Une méthode qui part
toujours du réel.

Qu’il s’agisse d’une création complète ou d’une problématique ciblée, la même logique guide chaque intervention.

Transmettre

Le savoir-faire
se partage.

Apprendre à faire vivre une implantation, photographier vos produits ou construire un tableau de bord : développez des compétences que vous pourrez utiliser dans votre activité.

Découvrir les formations

03 — Un projet, de l’idée à l’ouverture

Cas d’usage fictif

Et si vous ouvriez
une boutique de thé ?

Un exemple concret pour montrer comment Octans relie ses expertises et conserve le cap pendant toute la vie du projet.

Projection fictive d’une boutique de thé indépendante conçue avec Octans
Projection d’ambiance — boutique indépendante en cœur de village
01

Étudier

Marché local, modèle économique, business plan, prévisionnels et choix d’investissement.

Piloter
02

Concevoir

Concept, positionnement, assortiment, offre de services et identité de la boutique.

Développer · Révéler
03

Implanter

Plans, mobilier, circulation, zoning, planogrammes et mise en valeur des produits.

Développer
04

Connecter

Site performant, application métier et outils simples pour piloter l’activité quotidienne.

Connecter · Piloter
05

Lancer & ajuster

Accompagnement à l’ouverture, suivi des indicateurs et ajustements au fil des premiers retours clients.

Les 4 pôles
06

Transmettre

Former l’équipe à faire vivre les implantations, photographier les produits et suivre l’activité sur Excel, pour gagner en autonomie.

Formation · Mise en pratique

04 — Expériences & réalisations

Une trajectoire construite sur le terrain.

Des projets réels, présentés à leur stade réel, qui illustrent la manière dont les compétences Octans se complètent.

La Petite Taverne

L’activité d’un bar, réunie dans un outil métier.

Une application métier conçue pour centraliser les commandes, le suivi des tables, les stocks et les indicateurs d’activité d’un bar.

  • Analyse des usages et des processus métier
  • Conception de l’application et tests
  • Des informations utiles au pilotage quotidien

Connecter × Piloter

La Petite Taverne, réalisation 1 sur 3
Portrait de Thibault Coste, fondateur d’OctansThibault Coste
Fondateur d’Octans

05 — À propos

Un interlocuteur unique,
une vision globale.

Je suis Thibault Coste, fondateur d’Octans. Mon parcours s’est construit autour du merchandising pendant dix ans, notamment à travers des responsabilités nationales dans l’ameublement et la décoration.

J’aime relier les idées à ce qui se passe sur le terrain : les chiffres, le lieu, les produits et les personnes qui font vivre le projet. Avec Octans, je vous accompagne dans cette construction et vous transmets les méthodes pour prendre la main.

MerchandisingPilotageCréationFormation

Parlons de votre projet

Comprendre avant de construire.

Le premier échange de cadrage est gratuit. Votre projet, vos contraintes et vos envies guident la suite : nous prenons le temps de les comprendre pour proposer une réponse adaptée.

  1. Échange de cadrage

    Vous me racontez votre projet et ce qui vous freine. Ensemble, nous posons les bonnes questions.

  2. Prédiagnostic

    Je croise vos objectifs avec la réalité de votre activité pour repérer les priorités.

  3. Proposition adaptée

    Vous recevez un périmètre clair et un devis pour décider de la suite.

Si un diagnostic approfondi est nécessaire, il est prévu dans la proposition de mission. Quelques repères dans le formulaire suffisent pour commencer.

Votre situation

Parlez-nous du point de départ.

01 / 02
Votre projet concerne plutôt…
Quels sujets souhaitez-vous évoquer ? — facultatif

Environ 2 minutes · aucune pièce à joindre à ce stade